Unser Wirken findet naturgemäß oft im Verborgenen statt. 
Einen kleinen Einblick in unser Tun können wir gerne gewähren.

In den seltensten Fällen können und wollen wir über konkrete Details unseres erfolgreichen Wirkens berichten, zumindest solange diese Infromation nicht ohnehin öffentlichkeitszugänglich ist. An dieser Stelle geben wir jedoch gerne einen kleinen Einblick in bestehende und abgeschlossene Mandate unserer Partner aus deren langjährigen Tätigkeit. 

Garten- und Landschaftsbau (NRW)

Gesellschaftsrechtliche Umstrukturierung und Nachfolgekonzeption/ -umsetzung

Für ein erfolgreiches, größeres Unternehmen des Garten- und Landschaftsbaus konnte unser Partner Carsten Menzel gemeinsam  mit der Steuerberaterin des Mandanten sowie unter Hinzuziehung externer Expertise eines Wirtschaftsprüfers ein gesellschaftsrechtliches Nachfolgekonstrukt aufbauen, dass eine steueroptimierte Übertragung des relevanten Vermögenswertes ermöglichte und die operative Umsetzung des Konstruktes (u.a. Neugründung von Besitzgesellschaften, Ausgestaltung von Ehe- und Erbverträgen) erfolgreich begleiten. 

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Handel- und Werkstattbetrieb (Niedersachsen)

Aufbau internes Controlling / PowerBI

Wittrock TH

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Hochtemperaturkeramik (Hessen)

Sanierungsgutachten und Maßnahmencontrolling

Unser Partner Tobias Hackling und Team ...

03

04

Garten- und Landschaftsbau (NRW)

Unternehmensverkauf/ 
übertragene Sanierung

Durch einen Insolvenzverwalter wurde unser Partner Carsten Menzel in ein bereits laufendes gerichtliches Sanierungsverfahren hinzugezogen und konnte gemeinsam mit weiteren Spezialisten das seit geraumer Zeit in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befindliche Unternehmen zunächst leistungswirtschaftlich stabiliseren und gemeinsam mit Insolvenzverwaltung und auf einem auf distressed M&A-Verfahren spezialisteren Berater in neue Hände überführen. Alle Arbeitsplätze konnten erhalten werden. Nach Abschluss des Verfahrens erfolgte eine Beratung des früheren Gesellschafter-Geschäftsführers mit Blick auf nachlaufende insolvenzrechtliche Prozesse.

05

Fitnessstudio-Kette (Niedersachsen)

Erfolgreicher distressed M&A-Prozess

Durch einen Insolvenzverwalter wurden unsere Partner Tobias Hackling und Carsten Menzel hinzugezogen, um vier Studios einer insoventen Fitnessstudiokette bestmöglich zu veräußern und die Arbeitsplätze möglichst erhalten zu können. Der Investorenprozess konnte in kurzer Zeit erfolgreich abgeschlossen werden. U.a. wurde ein großes Studio an einen Fussballverein der ersten Fussballbundesliga veräußert und in die dortigen Strukturen erfolgreich integriert. 

06

Elektrobetrieb mit Großprojekten (Niedersachsen)

Unternehmensentwicklung /  Unternehmenswachstum / gesellschaftsrechtliche Umstrukturierung

Im Rahmen eines langfristigen Begleitmandates berät unser Partner Tobias Hackling... Robin TH

Hersteller von Anzündhilfen (Thüringen)

Unternehmenskauf und -integration (M&A)

Im Rahmen eines langfristigen Begleitmandates erfolgte der Kauf eines branchenverwandten Unternehmens zwecks Erweiterung des Leistungsportfolios um ein nachhaltiges, ökologsiches Produktsortiment unseres Mandanten. Gemeinsam mit dem kaufm. Leiter unserer Mandatin und deren externen Wirtschaftsprüfer sowie auf die Transaktionsgestatung spezialistertem Juristen erfolgte die Vorbereitung und Strukturierung des Unternehmenskaufes sowie die notwendige due diligence (tax, financial, legal). Das Unternehmen wurde erfolgreich erworben und in die Unternehmensstruktur als weiterhin eigenständige Einheit integriert.

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Groß- und Einzelhandel mit Medizinprodukten (NRW)

Unternehmensentwicklung / Finanzierung Sprunginvestition 

Im Rahmen eines langfristigen Begleitmandates erfolgte die strategische Entscheidung, die notwendige Logistik in einem eigenen Logistikzentrum durchführen zu wollen. Die Vorbereitung und Begelitung dieser Sprunginvestition inkl. Generierung einer attraktiven Fremdfinanzierung erfolgte durch unseren Partner Carsten Menzel. Gleichzeitig wird im Rahmen des Mandates die weitere Unternehmensentwicklung eng begleitet, u.a. durch Sicherstellung eines analog des sehr positiven Unternehmenswachstums mitwachsender Prozesse und Strukturen.

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Spezial-Maschinenbau (NRW)

Finanz- und Leistungswirtschaftliche Restrukturierung

Unser Mandant, ein Spezial-Maschinenbauer mit Kundschaft in der Luftfahrtbranche, geriet nach plötzlichem Tod von einem der beiden Gesellschafter-Geschäftsführer aus falscher Finanzierungsstruktur in existenzielle Not. Auf Bankenempfehlung wurde unser Partner Carsten Menzel tätig und konnte unter Einbeziehung der wesentlichen stakeholder (Banken, Kunden, Eigentümer) gemeinsam mit der Steuerkanzlei des Mandanten die temporäre Finanzierungslücke durch Zuführung von fresh-money schließen und das betroffene Projekt mit mittlerem siebenstelligen Budget erfolgreich realisieren. Im Unternehmen wurden Controllingprozesse revalidiert/kalibriert und ausgebaut. Das Unternehmen konnte nach gut 1,5 Jahren aus der Sanierungsbetreuung der Banken gesundet entlassen werden.

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Personaldienstleistung (Thüringen)

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Sanierung im Regelinsolvenzverfahren

Unser Partner Carsten Menzel wurde durch einen bundesweit tätigen Insolvenzverwaler als Sanierer in einem laufenden Insolvenzverfahren hinzugezogen. Das Unternehmen war als Personaldienstleister im Baubereich tätig und mit rd. 500 Mitarbeitenden eines der vierzig größten Insolvenzverfahren des Jahres 2023. Binnen fünf Monaten gelang im interdisziplinären Team zunächst die betriebswirtschaftliche Stabiliserung des Betriebes als auch eine Veräußerung des Geschäftsbetriebes im Rahmen einer übertragenen Sanierung, so dass ein Großteil der Arbeitsplätze erhalten werden konnte

Immobilieninvestor (Niedersachsen, NRW)

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Projektbegleitung (Finazierung, Investoren....)

TH

Großhandel (Niedersachsen)

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Gesellschaftsrechtliche Umstrukturierung inkl. Konzeption und Umsetzung Standortverlagerung ins Ausland

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